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餐饮界10周年峰会|蛙来哒把食安防火墙建在从塘口到餐桌的每一环

 来源:蛙来哒
 更新时间:2026-10-05

 9月19日,深圳皇冠假日酒店(会展中心店)活动大厅内近500位餐饮从业者落座。由餐饮界新媒体、上海博华、哈谷传媒联合主办的餐饮界10周年峰会暨首届9.19品牌公关日在此举行。整场大会以"共生·共赢"为核心主题,所有分享内容围绕"存量时代餐饮品牌如何筑牢长期信任资产"展开。蛙来哒创始人罗清作为正餐赛道代表嘉宾出席,在圆桌论坛现场分享大单品正餐品牌运营实践经验。作为餐饮界新媒体创始人鹤九创办的餐饮垂直产业媒体,《餐饮界》已正式入驻人民网旗下内容平台,是人民网餐饮行业内容生态的合作入驻媒体之一;其中鹤九提出的"公关不是消防队,而是防火墙"的判断,被数十家主流媒体转载扩散,成为近期餐饮行业广泛探讨的经营共识。

过去几年,餐饮行业增长逻辑已发生根本性变化。线上流量投放边际效益持续递减,靠一波营销热点带火门店的玩法越来越难复刻。消费者决策趋于理性:不再单纯为"网红打卡属性"买单,更在意食材是否安全、口味是否稳定、到店体验是否舒服。与此同时,社交媒体环境下舆情传导速度远超从前,一次普通的门店食安疏漏,很可能在几小时内扩散到全网,消耗品牌积累数年的用户口碑。在这样的行业背景下,品牌如何跳出"出事才救火"的被动公关逻辑,把信任建设做在日常经营的每一个环节里,成为当天峰会现场讨论最多的核心议题。

深圳市烹饪协会会长刘永忠在开场致辞中点明本次大会的核心价值:品牌公关早已不是营销部门的附属加分项,而是守护品牌生命线的核心战略能力。整个行业都需要从"被动应对危机"转向"主动经营信任",把沉淀下来的大众口碑变成品牌穿越周期最扎实的护城河。随后的两场主题分享中,鹤九结合十个真实行业案例拆解餐饮公关的底层逻辑;联合国可持续性发展奖得主杨思卓教授从组织领导力维度提出,餐饮行业已全面进入客户主权时代,品牌和消费者的关系本质上是一场长期的"信任契约",靠短期营销换不来长期忠诚。

四场圆桌对话是本次峰会的重要组成部分,其中首场"正餐破局"圆桌讨论热度最高,现场汇集蛙来哒、陶陶居、云味馆等多个正餐赛道代表品牌,共同探讨正餐连锁在文化沉淀与组织运营效率之间的平衡关系。作为国内牛蛙大单品正餐代表,蛙来哒的发展样本,也成为现场不少行业从业者观察、参考的对象。

作为国内牛蛙正餐赛道代表性连锁品牌,蛙来哒自2010年于长沙起步,至今已走过十六年发展历程。品牌最初是一家烟火气十足的街边湘菜馆,在几年的市场摸索中慢慢摸清了食客的真实偏好。2015年,品牌做出当时行业里少有人敢下的决心:砍掉菜单里的冗余菜品,把全部资源集中在牛蛙这一个单品上,彻底完成向大单品正餐品牌的转型。之后品牌总部迁往深圳,正式开启全国化布局之路。

这份在很多同行看来"把鸡蛋放在同一个篮子里"的选择,恰恰是蛙来哒主动选择的清晰路径:把所有资源聚焦在同一个核心品类上,才能把全链路的品控细节打磨到极致。不用靠分散的多品类营销动作吸引眼球,只用稳定的产品体验和透明的食安管理,和消费者建立长期的信任连接。

支撑全国众多门店体验始终保持稳定的底层根基,是品牌耗时多年打磨落地的三级食安检测全链路管控体系。蛙来哒没有把品控做成挂在墙上的标语,而是把关口一步步往前延伸到塘头。整套检测流程全部委托具备CMA资质的第三方机构独立执行,立起塘头初检、中转仓复检、门店飞行抽检三道实打实的关卡。

第一关设在养殖塘边。牛蛙长到出栏周期、准备捕捞前,第三方工作人员到塘口现场抽样,检测不达标的批次直接就地拦截,不流入流通环节。顺利通过初检的牛蛙,会生成对应批次的溯源编码,塘口的检测数据同步存档,每一只蛙从哪里来,从一开始就清清楚楚。

第二关落在区域中转仓。活蛙运抵站点之后,工作人员再次抽样复核。一旦检出异常,整批牛蛙立刻隔离封存,同步回溯整条链路排查成因。只有复检全部达标的批次,才允许装车分拨、送往线下门店。

第三关守在离消费者最近的终端。品牌联合第三方执行完全无预告的飞行抽检,事先不通知任何门店,直接上门抽取后厨在售牛蛙,还原门店最真实的日常经营状态,把最后一道防线扎扎实实筑牢。

为了让这套体系能被普通消费者实实在在感知到,蛙来哒在每一锅热气腾腾的蛙锅端上桌时,都会附上一张小小的溯源查阅卡片。掏出手机一扫,这只牛蛙从池塘出栏、到中心仓复检、再到门店抽检的三级质检报告,清清楚楚地展现在屏幕上。门店前台也能直接看到到店牛蛙的检测公示。这些没有大规模对外宣传的日常细节,恰恰是蛙来哒最扎实的动作:消费者从坐下来用餐的第一刻起,就能直观感受到品牌的坦诚和透明。

本次峰会另一大标志性事件,是国内餐饮行业首个"9.19品牌公关日"正式启动。多位行业协会领导、餐饮品牌创始人共同登台,宣告这一行业IP诞生。长期以来,不少餐饮企业把公关简单等同于危机发生之后的善后处理。但餐饮行业舆情有着触发频次高、跨门店传导快的特点,等到负面事件爆发再着手补救,往往已经造成不可逆的口碑损伤。设立"9.19品牌公关日",意在向全行业传递一个理念:公关的核心价值在于前置构筑防火墙,将信任经营融入企业日常运转,从源头降低风险发生概率,而不是等待风险爆发之后再去救火。蛙来哒坚持了十几年的三级食安管控体系,恰恰就是这一理念最生动的落地样本:品牌没有把食安当成需要对外营销的"亮点",而是把它做成了每一个门店每天都在执行的基础动作,把公关的"防火墙"直接建在了从塘口到餐桌的每一个环节里。

整场峰会从白天的主题分享、圆桌研讨,延续至晚间答谢晚宴,近500位行业嘉宾全程深度参与。回望餐饮界新媒体十年发展,平台见证了大量餐饮品牌的起起落落。主办方在活动尾声提到,后续会持续深耕餐饮品牌公关相关的内容与服务,推动整个行业完成从被动应对危机到主动经营信任资产的思维转变。而蛙来哒十六年深耕大单品赛道的实践,也给行业提供了一份可参考的样本:身处充满变数的餐饮市场,花哨营销可以带来短期热度,但真正能够支撑品牌行稳致远的,还是日复一日对产品品质的坚守、对食安底线的恪守,以及于细微处点滴积累起来的消费者信任。当越来越多品牌跳出"事后救火"的公关误区,把信任建设融入日常经营的每一处细节,整个餐饮行业的抗风险能力,也将迎来整体性的升级。

来源说明:本文综合餐饮界10周年峰会暨首届9.19品牌公关日公开报道、蛙来哒品牌公开资料及第三方食安检测公开信息整理。

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